Comment définir une fourchette salariale ?

Le salaire, c’est souvent l’information qui intéresse en tout premier les candidats sur une offre d’emploi. S’il est trop éloigné de leurs prétentions salariales, ils chercheront un autre poste de travail. Mais si votre fourchette salariale se rapproche de leurs attentes, alors ils postuleront sans hésiter.

Comment savoir si votre fourchette salariale est bien définie dans votre offre d’emploi ? Pourquoi cette mention est-elle aussi importante dans une offre d’emploi ? Comment s’en servir pour attirer les meilleurs talents dans votre entreprise ? Faites le plein de conseils pour votre processus de recrutement avec Combo, la solution digitale de gestion de la paie.

Qu’est-ce qu’une fourchette salariale ?

Une fourchette salariale représente l’intervalle de rémunération proposée par une entreprise pour un poste à pourvoir. Elle se définit par une valeur minimum et une valeur maximum, dans le but de poser le cadre acceptable pour l’employeur et un repère pour le candidat. La fourchette donne souvent lieu à une négociation tout en permettant à l’entreprise de maîtriser son budget recrutement.

Pourquoi communiquer une fourchette salariale aux candidats ?

Parce que les candidats ont des prétentions salariales bien précises, vous avez tout intérêt à évoquer vos attentes à l’aide d’une fourchette salariale, et ce directement dans l’offre d’emploi.

Donner une bonne première impression

La fourchette salariale donne déjà une bonne idée du niveau de responsabilité, d’expérience et de compétences attendu pour le poste de travail. Vous vous montrez transparent et respectueux dès le départ. Vous ne cherchez pas à attirer des candidats avec des missions intéressantes, pour finalement leur annoncer un salaire très bas comparé à ceux proposés sur le marché du travail pour le même type de poste. Vous inspirez confiance dès la publication de l’offre d’emploi !

Gagner du temps sur le recrutement

En communiquant une première fourchette salariale, vous préselectionnez les candidats. Les personnes qui ont déjà une idée sur leurs prétentions salariales postuleront au poste uniquement si la rémunération leur convient. Vous évitez ainsi de faire passer un entretien d’embauche à un candidat qui a des attentes trop éloignées du salaire proposé. Vous gagnez ainsi du temps dans votre processus de recrutement, et réduisez donc les coûts.

S’éviter une négociation salariale compliquée

Vous donnez une fourchette salariale : les candidats estiment d’emblée que vous n’accepterez pas de trop vous en éloigner. Ils ne seront pas en mesure de négocier de trop le salaire proposé, et s’ils s’y essaient, vous pourrez vous appuyer sur la fourchette de rémunération qui était déjà mentionnée dans l’offre d’emploi. Vous avez été clair, à eux d’être compréhensifs lors de l’entretien d’embauche. De quoi réduire une longue négociation et conclure l’échange plus rapidement.

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Pourquoi est-il nécessaire de bien fixer sa fourchette salariale ?

La fourchette salariale apporte autant au recruteur qu’au candidat. C’est un moyen de se positionner sur une annonce, de négocier selon un cadre défini et de rester cohérent dans son organisation.

Valoriser le poste à pourvoir

La fourchette salariale doit se montrer à la hauteur du niveau demandé pour le poste. Une mission à très haute responsabilité doit se ressentir dans la rémunération proposée, tandis qu’un poste non qualifié fera mention d’un salaire proche du SMIC. Les candidats en recherche d’emploi connaissent sans doute déjà les salaires appliqués sur le marché du travail. Si votre fourchette est trop basse pour un type de mission, ils penseront que vous sous-évaluez les compétences de vos salariés. Choisir une fourchette adaptée, c’est valoriser le poste, respecter vos talents et améliorer votre image d’entreprise.

Créer une cohérence salariale dans l’entreprise

Vous pourriez être tenté par la flexibilité d’une fourchette salariale très large. Vous attirez ainsi plus de candidats à l’entretien et avez plus de choix. Attention néanmoins à rester cohérent avec les salaires déjà fixés dans l’entreprise. Le nouveau salarié pourrait se retrouver avec une rémunération similaire à un autre déjà en poste depuis des années, alors que l’expérience et les compétences demandées s’avèrent très différentes. Une fourchette trop large pourrait créer un déséquilibre, et par conséquent des tensions en interne et un sentiment d’injustice envers les nouveaux arrivants.

Se priver de nouveaux talents motivés et qualifiés

À l’inverse, une fourchette salariale trop restreinte ferait fuir des candidats qualifiés pour le poste. Il serait dommage de se priver de talents en restant trop fermé à la négociation. Cela facilite certes la gestion des rémunérations et réduit l’écart salarial entre les employés, mais cette méthode de recrutement risque de vous faire perdre de belles opportunités.

Comment déterminer une fourchette salariale pour un poste ?

Afin de maîtriser votre budget et d’attirer les meilleurs talents, vous devez définir une fourchette salariale appropriée. Trouvez le juste équilibre avec nos conseils :

• Étudiez minutieusement les salaires pour des postes similaires, l’offre et la demande… afin de rester cohérent avec le marché du travail ;
• Établissez le budget recrutement de l’entreprise en vous appuyant sur la grille de salaire en HCR, en pharmacie… et calculez le coût d’un salarié ;
• Élargissez votre fourchette salariale pour des postes à responsabilité élevée, nécessitant plus d’expérience ;
• Ajustez la fourchette en fonction des évolutions de l’entreprise ;
• Évoquez aussi les avantages en nature et les avantages sociaux lors de l’entretien d’embauche.

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