Le salaire ne suffit plus pour fidéliser vos employés !

Imaginez : une équipe soudée, des collaborateurs heureux et engagés, et un taux de turnover qui baisse... Un rêve ? Non, une réalité atteignable ! Parce que oui, garder ses talents, c’est tout un Art. Et bonne nouvelle : on a les astuces pour transformer votre gestion RH en douceur de vivre.

Pourquoi vos employés s'en vont ?

Spoiler : ce n'est pas à cause du salaire. Le turnover, ce n’est pas juste une fatalité, c’est souvent un cri du cœur (ou de désespoir) de vos employés. Manque de reconnaissance, évolutions bloquées, organisation chaotique... Bref, si vos collaborateurs partent avant même qu’ils ne finissent leur période d’essai, c’est qu’il y a un soucis (ce dernier n’étant pas parce que "c’est la GenZ").

Aujourd’hui, vous l'avez bien vu, les comportements changent et les besoins aussi. Les nouvelles générations cherchent le bien-être au travail, elles veulent des conditions de travail différentes et faire valoir leurs droits. Gagner de l’argent, certes, mais pas en dépit du moral et du bien-être au travail.

📊 Quelques chiffres

Un taux élevé de turnover ? Pas toujours dramatique. Dans certains secteurs comme la restauration rapide, un taux de 50% est idyllique, et chez BioBurger, il atteint même 85% ! La clé, c'est de comprendre pourquoi et de s'adapter.

Louis Frack, CEO de BioBurger : "Il y a du turnover en fast-food parce que les employés sont souvent des étudiants et ils ont des contraintes, et on doit s’adapter à leurs contraintes."

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Le secret : la culture d’entreprise

Un environnement de travail sain et dynamique, ça change tout. Vous voulez que vos employés restent ? Donnez-leur une bonne raison !

👫 Créez une ambiance bienveillante

- Organisez de vrais moments de partage (et pas juste les pots de départ)
- Instaurez une culture d'entreprise où chacun se sent valorisé
- Encouragez le bouche-à-oreille positif, comme chez Horeto, où les extras reviennent chaque année grâce à une gestion fluide et humaine.

Jean-Baptiste Achard, Co-Founder StaffMe : “En restauration et en hôtellerie, il n’y a pas tant d'écarts de rémunération d’une entreprise à une autre, donc c’est la culture d’entreprise qui va changer la donne pour le candidat”.

🤝 Offrez des perspectives d’évolution

Personne n’aime stagner. Un employé qui se sent bloqué finira par partir. La solution ?

- Proposez des formations
- Offrez des opportunités d’évolution en interne
- Faites comme chez BioBurger, pour éviter le manque de candidatures à certains postes dits "non attractifs", ils privilégient la polyvalence. Ce qui permet de mettre tout le monde sur le même pieds d’égalité, fini les postes 100% dédiés à des tâches peu valorisantes !

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Simplifiez la gestion RH (parce que personne n'aime la paperasse)

Un employé heureux est un employé qui ne passe pas ses journées à courir après ses fiches de paie, ses congés, ses plannings...

🛠 Adoptez les bons outils

- Automatisez les plannings
- Centralisez les infos RH
- Simplifiez la communication interne

Chez Horeto, qui gère 150 événements par an avec 300 extras par jour, la digitalisation leur permet d’être ultra-réactifs, de simplifier les plannings et, par conséquent, les émargements.  

Frédéric Engel, DRH chez Horeto : “La digitalisation c’est non négociable parce qu’on veut toucher des profils très connectés”.

Valorisez l'équilibre vie pro/perso

Un employé épuisé finira par partir. 27% des employés quittent un job à cause d’une mauvaise gestion du temps.

🌿 Les bons réflexes

- Essayez au maximum d'éviter les coupures, aussi longues soient-elles
- Offrez une vraie flexibilité dans le choix des jours travaillés (tout en respectant votre organisation interne bien entendu)

Chez BioBurger, adapter les plannings aux étudiants permet un meilleur engagement et une gestion optimisée des heures.

Louis Franck, CEO BioBurger : “Les jeunes employés travaillent selon les mois un peu plus ou un peu moins pour leur permettre de gérer leurs études à côté”.

En résumé

Réduire le turnover, c’est avant tout miser sur l’humain et s’équiper des bonnes solutions qui favorisent la flexibilité à tout les niveaux. Et ça tombe bien, chez Combo, on est là pour vous accompagner dans cette mission ! Si vous avez besoin d'un outil qui vous fait gagner un temps fou sur toutes vos tâches RH chronophages, essayez Combo gratuitement.

Alors, prêt à reprendre le contrôle ? 😉

Le sujet vous intéresse ? Revivez notre conférence FHT en compagnie de Bioburger, Horeto et StaffMe sur le turnover dans le secteur HCR :